Information

Adresse:
Fjellerad Junior- og Ungdomsklub
Haalsvej 4
9260 Gistrup
Tlf: 96 66 20 26

Åbningstider:
- Juniorklubben: direkte efter skoletid til kl.: 16.30 (fredag til kl.: 15.30)
- Ungdomsklubben, grøn Cafe: hver mandag fra 19.00-21.30 fra 1. oktober til 1. april

(C) Winther Webdesign 2003-2004

 

 

 

Virksomhedsplan 2005 – 2006

 

Fjellerad Junior- og Ungdomsklub er beliggende ca. 20 km syd for Aalborg med adresse- og boligfællesskab med Vaarst/Fjellerad Skole – i et landsbysamfund med omkring 150 husstande. Klubbens råstof, børnene og de unge, er oftest elever eller tidligere elever fra den lokale skole. De unge er bosat i et landdistrikt med op til 4 – 5 km til nærmeste fritidstilbud. Skolen med tilknyttede ”institutioner” – legestue, børnehave, DUS, idrætsforening, pensionistklub, ungdomsskole og -klub, kulturcenter – er lokalområdets suveræne samlingssted.

 

Fjellerad Junior- og Ungdomsklub skal være børnenes/de unges både åndehul og spejl, hvor de sammen med kompetente voksne og jævnaldrende kan lade op eller geare ned efter behov. Tilbuddet i klubregi skal være som en platform, der både kan give dem et trygt ståsted, hvor unges venskaber trives, men samtidig give afsæt for fælles opdagelser og nye udfordringer, som gør dem robuste overfor de mange forventninger, krav og valg de mødes med i dagligdagen.

 

Tæt kontakt med lokalområdets unge spiller en afgørende rolle for at opfange og tilrettelægge det daglige arbejde. Et velfungerende forældrenetværk og samarbejde med skole/DUS, andre klubber og foreninger supplerer og understøtter i høj grad klubarbejdet.

 

Fjellerad Juniorklub blev etableret som forsøgsordning i 1991 og er med tiden blevet et tilbud som benyttes af mere end 90 % af eleverne i 4. – 7. klasse fra Vaarst/Fjellerad Skole og tillige af elever fra Vårst Friskole. Fjellerad Ungdomsklub, Grøn Café, er udsprunget af et forældreinitiativ i spejder- og borgerforeningsregi i 1997 og senere etableret som klub under Aalborg Ungdomsskole.

 

 

Klubbens målsætning:

 

- at være et attraktivt fritidstilbud med tid og plads til alle

- at være et uformelt værested, hvor socialt samvær styrkes og udvikles

- at styrke forståelse for demokrati og medbestemmelse med ved aktiv medvirken

- at være en platform for en positiv personlighedsdannelse

- at give afsæt for nye udfordringer og fælles aktiviteter

- at efterleve Aalborg Ungdomsskoles krav til klubbernes rolle i relation til Sundhedsindsatsen

- at være et fristed præget af sund levevis i bred forstand mht. såvel fysisk aktivitet, sunde madvaner

  og social forståelse

- at brugerbetaling aldrig bliver en afgørende faktor for medlemskab

- at være en arbejdsplads præget af arbejdsglæde og entusiasme

 

 

Juniorklubbens opgaver:

 

- at tilbyde et attraktivt værested for de 10 – 14-årige i lokalområdet i forlængelse af skoledagen

- at tilbyde café

- at afholde forældremøder og jævnligt orientere og aktiviteter

 

Ungdomsklubbens opgaver:

 

- at tilbyde et alsidigt fritidstilbud til lokalområdets unde

- at skabe god kontakt til de unge og mellem dem og andre udbydere af ungetilbud

- at inddrage skolens 6. klasse i aktiviteterne

- at tilbyde madværksted/spisning i tilknytning til klubtilbud

- at være igangsætter for ungdomsskoleaktiviteter

 

 

Struktur og organisation:

 

- klubben er en del af Aalborg Ungdomsskole og organisatorisk placeret i Afdeling Øst

- strukturen er flad og kontakt medarbejdere og ledelse imellem sker gennem det daglige arbejde

 

 

Demokrati og medindflydelse:

 

- demokrati og medindflydelse skal praktiseres på alle niveauer

- ansvarlighed skal signaleres i alle forhold

- der afholdes klub- og planlægningsmøder i Grøn Café, hvor det forventes, at de unge involveres

- børnenes medindflydelse i Juniorklubben sker ad hoc

 

 

International dimension:

 

- personalegruppen skal være opmærksom på muligheder for internationale kontakter og nye tiltag

 

 

Social dimension:

 

- det indbyrdes sociale miljø er vigtigt og skal være præget af forståelse og ordentlig opførsel

- fælles sociale tiltag skal vægtes højt (idrætsaktiviteter, skitur, biografture, discoteksaftener,

  weekendture, projekter/events, foredrag….)

- samarbejde med andre klubber og brug af Ungdomsskolens udbud er yderst vigtig

- indbyrdes opmærksomhed skal være vanedannende

- synliggørelse som klub og samarbejde på tværs er vigtig (Ungdomsskole, skole/DUS, foreninger,

  SSP, foreninger, forvaltning, forældre og ”græsrodsbevægelser”)

 

 

På tværs i klubben/afdelingen:

 

- Juniorklubben, som er et eftermiddagstilbud, har - ikke mindst pga. begrænset transportmulighed -   

  vanskeligt ved at finde deciderede samarbejdspartnere udenfor lokalområdet

- Grøn Café har - som lokaliseret i et yderområde - et stort praktisk problem mht. transport til

  centrale tilbud

 

Miljø – sundhed – natur:

 

- let tilgængelighed til idrætshal og gode udenomsfaciliteter motiverer til fysisk aktivitet

- klubben sætter focus på mad og sundhed ved bl.a. foredrag, madhold og fællesspisning

- trivsel og velfærd er nøglebegreber

 

 

Medier og teknologi i klubben:

 

- klubben har egen hjemmeside www.fjelleradklubben.dk

 

 

Forældresamarbejde i klubben:

 

- Juniorklubben afholder forældremøder, men har den daglige kontakt med mange forældre

- via klubbreve orienteres forældre omkring aktiviteter i Juniorklubben

- Grøn Café indkalder til planlægningsmøder, hvor forældre også er velkommen

- foredrag/temaaftener

 

 

Klubbens personalemæssige tiltag:

 

- klubleder er tillige medarbejder i både Junior- og Ungdomsklub, hvorfor beslutningsgangen

  og reaktionstiden er yderst overskuelig

- der afholdes personalemøder og økonomien sætter klare grænser for hvor meget personale der er

  i spil

 

 

Klubbens personalepolitik:

 

- at give mulighed for at deltage i Ungdomsskolens kursustilbud

- at personalet skal matche de unge, være signalopfangere og være aktive og kompetente

  medspillere

 

 

Klubbens evalueringsformer:

 

- intern evaluering sker i tæt dialog med såvel afdelingsledelse som medarbejdere

- målsætning og opgaver evalueres og følges evt. op af justeringer i det daglige arbejde

- virksomhedsplanen er til debat på både forældre- som klubmøder

 

 

Klubbens økonomi:

 

- Fjellerad Junior- og Ungdomsklub savner økonomisk saltvandindsprøjtning til det daglige

  Klubarbejde

 

Klubbens PR-information:

 

- via klubbreve, skoleblad, opslag, sms, hjemmeside, telefon, mund-til-mund, Station 10,

  nyhedsbreve, ”den gode historie”, plakater, brevpost, telegrammer, informationsmappe,

  folder….

 

 

Klubbens fysiske rammer:

 

- klubbens egne lokaler er små, men vi har stor glæde af gode udenomsfaciliteter så som              

  skolekøkken, gymnastiksal, idrætshal, mediatek, fag- og klasselokaler, som dog i mere eller   

  mindre udstrakt grad også benyttes af andre brugergrupper i eller udenfor klubtid – kun antallet af

  medarbejdere gør forskellen mellem at kunne gøre brug af faciliteter/aktiviteter/tilbud eller ej

 

 

Klubbens stærke side:

 

- tæt kontakt til råstoffet

- tæt kontakt til lokalsamfundets forældre, foreninger, skole, DUS, idrætsforening m.m.

- overskuelighed og indsigt

- kort reaktionstid

- få konkurrerende tilbud

 

 

Klubbens svage side:

 

- et stort og tyndt befolket opland besværliggør tilgængeligheden til klubben (især Grøn Café)

- klubben er lokaliseret i et yderområde i forhold til de allerfleste ungeaktiviteter

 

 

Klubbens store ønsker:

 

- forbedret økonomi

- ansættelse af flere medarbejdere

- fastholde og udbygge eksisterende tilbud

- flere åbningsaftener/-timer i Grøn Café

- værkstedsaktiviteter

- musiklokale

- dør ud i det fri

 

 

Muligheder:

 

- øget samarbejde med skoledelen omkring især Juniorklub

- projektorientere aktiviteter

- involvering i græsrodsarbejde (Samråd, Udviklingsværksted, Aktivgruppe…)

 

Specielle indsatser for den kommende planperiode:

 

- at fremme den musisk kreative tilgang

- at sætte focus på velfærd og sundhed

- at styrke netværk- og projektarbejdet

 

 

Fjellerad oktober 2004